II
ГОРИЗОНТЫ ТЕХНИКИ
о
Таким образом, назревает коренной пересмотр основных
концепций офисного строительства, которые доминировали на
рынке на протяжении последних 50 лет. “Почему мы должны
соблюдать устоявшиеся правила использования офисного про-
странства: создавать индивидуальные рабочие места, конфе-
ренц-залы, помещения для социального общения и т.д., - игно-
рируя новые реалии? Современный работник становится все
более мобильным и проводит все больше времени вне офиса”,
- пишет еще один автор книги “Подключенная недвижимость”,
профессор архитектуры из Массачусетского технологического
института Билл Митчелл (Bill Mitchell). Он полагает, что повсе-
местное проникновение сетевых технологий и распространение
портативных и мобильных устройств делает офисное простран-
ство гибким и эластичным: “Если у вас есть ноутбук или под-
ключенный к сети сотовый телефон, то любое место, где вы
захотите остановиться, превращается в ваше офисное простран-
ство. При этом все рабочие материалы и инструменты хранятся
в памяти вашего устройства или передаются по сети. В таких
обстоятельствах стоимость смены рабочего места практически
ничего не стоит. Чтобы перейти в новый офис, вы просто бере-
те свой ноутбук и переносите его на новое место”.
Митчелл сравнивает гибкость современного офисного про-
странства с работой компьютерного жесткого диска. Проблема
современной офисной среды в том, что со временем эта среда
меняется: люди переходят на новые рабочие места, переговор-
ные комнаты переоборудуются в офисы, и т.д. и т.п. При этом
жесткая, негибкая структура здания вступает в противоречие с
новыми требованиями и с трудом адаптируется к ним. В здании
происходит процесс, похожий на фрагментацию жесткого дис-
ка. “Первоначальная конфигурация офиса может быть идеаль-
ной, но и она со временем меняется, так что заложенные в ней
первоначальные идеи теряют свое былое значение, - отмечает
Билл Митчелл. - К сожалению, в строительстве нет программ-
ного обеспечения для дефрагментации офисного пространства”.
В новой строительной парадигме офисное пространство про-
ектируется по нескольким широким категориям и отличается боль-
шой гибкостью. Офисные ячейки начинают вести себя, как ячей-
ки компьютерной памяти. Они то загружаются для выполнения
конкретной задачи, то освобождаются по достижении постав-
ленной цели. В результате пространство используется намного
эффективнее, чем раньше. Ячейки не привязываются к конк-
ретному человеку и не простаивают, когда сотрудник уходит на
совещание. Изменение конфигурации офиса становится быст-
рой, простой и дешевой задачей.
Но как сотрудник узнает о том, какие ячейки в данный мо-
мент свободны и где они находятся? Билл Митчелл считает, что
эту проблему решит мобильная связь. Необходимо разработать
сенсорную технологию, которая будет отслеживать занятость
помещений и с помощью мобильных устройств направлять со-
трудников к свободным ячейкам.
В качестве иллюстрации Митчелл приводит пример так на-
зываемой “Студенческой улицы” в городке Массачусетского тех-
нологического института (МИТ). В конце 90-х годов прошлого
века руководители института реализовали многомиллионный
проект, сочетающий новаторские архитектурные решения с со-
временными технологиями. В результате была построена длин-
ная, извилистая Студенческая улица с множеством поворотов
и укромных уголков, где студенты могут встречаться в нефор-
мальной обстановке и уединяться с любимой книгой. Простран-
ство этой улицы отличается гибкостью и разнообразием.
Подобно всем учащимся, студенты МИТ любят новые техно-
логии. По мнению Вольфганга Вагенера, современная рабочая
среда должна адаптироваться к запросам молодежи. Помимо при-
вычных для нашего поколения текстовых процессоров и элект-
ронных таблиц, она должна предоставлять доступ к услугам мгно-
венных сообщений, социальным сетям и мобильным функциям.
“Это понимают наиболее дальновидные компании, такие как Bank
of America, который строит в Нью-Йорке примечательное здание
с самыми современными энергосберегающими функциями, эко-
логичным дизайном и гибким офисным пространством. Строи-
тельство завершится уже в 2008 году, - говорит Вольфганг Ва-
генер. - Банк учитывает требования молодежи, выросшей в тех-
нологический век, и создает для нее совершенно новую рабочую
среду. Новое здание резко повысит КПД дорогостоящего офис-
ного пространства. Таким образом, передовые компании прокла-
дывают путь в новую эру архитектурного проектирования".
Подписной индекс
по каталогу “ БЕЛПОЧТА”
(включая подписчиков стран СНГ и Балтии):__________74996
журнала
по каталогу “ РОСПЕЧАТЬ"
(раздел “Издания ближнего зарубежья. Беларусь’1): 74996
“Радиолюбитель”:
по каталогу "ПОЧТА РОССИИ”
(раздел “Центральные журналы”):___________ 60225
Родиолюбитель - 0 9 /2 0 0 7 [|
3
предыдущая страница 3 Радиолюбитель 2007-09 читать онлайн следующая страница 5 Радиолюбитель 2007-09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст