SPECTRUM-РАЗДЕЛ
l i m
ДЕКАБРЬ
© Nemo
198261, СПб, a/я 213.
ЭВОЛЮЦИЯ ПЛАТФОРМЫ
SPECTRUM
(Продолжение. Начало в №11/2001)
(ИДЕОЛОГИЯ ПЛАТФОРМЫ)
Процессы в IBM-платформе
Картина окажется неполной, если не про-
анализировать процессы, происходящие за ана-
логичный период в платформе IBM, т.к. инфор-
мационное влияние на Sp-платформу, выражав-
шееся в тиражировании безотносительных к ис-
тине сведений и утверждений, прямых суеве-
рий и предрассудков, трудно переоценить. В ча-
стности, из самоценности технических характе-
ристик следует, в том числе и то, что Sp-плат-
форма “мажорируется" (т.е. ограничивается
сверху) IBM-платформой. Таким образом, по-
лучается, что при ухудшении дел в платформе
IBM (вследствие самоценности технических ха-
рактеристик) ухудшится ситуация и в Sp-плат-
форме. Объективно все обстоит как раз наобо-
рот, но вследствие “запудренное™” мозгов, ры-
нок реагирует так, как его запрограммировали
(“прозомбировали"). Кроме того, туда была вы-
ведена и значительная часть капитала Sp-плат-
формы.
График NASDAQ Composite
(рис.З)
иллю-
стрирует суммарную капитализацию (стоимость
акций) порядка двух десятков наиболее круп-
ных компаний США, занятых в информацион-
ных технологиях. Норма прибыли при вложе-
нии в акции до 2000 г. составляла порядка 50%
в год. Никакая отрасль промышленности, ника-
кая национальная экономика не способна к
200% росту за год (см.
(9)).
Т.е. это - пирамида,
которая работала как денежный насос, выка-
чивая деньги со всего мира. Люди в букваль-
ном смысле вкладывали свои деньги в химеру.
Причем это касается не только биржевых игро-
ков (спекулянтов) и инвесторов. За счет такого
роста притока денег можно покрыть стоимость
любых рентных отношений по принципу: “сле-
дующие три покупателя оплачивают ренту пре-
дыдущего покупателя”. При таком подходе воз-
можно задействование любых технических ха-
рактеристик до тех самых пор, пока нарастает
приток покупателей. Ни о каком определении
ренты из графика
(рис.З)
и речи быть не может.
Какова же величина нормы ренты в плат-
форме IBM? Вероятно, она составляет где-то
порядка 100 USD в месяц для России. Это не
более чем догадка или как принято сейчас вы-
ражаться - экспертная оценка. Объективные
данные отсутствуют. Вполне вероятно, что это
закрытые сведения. Сумма действительно впе-
чатляет, но вдобавок она еще и занижена. Дело
в том, что IBM-платформа в России дотируется.
Цена нового IBM компьютера в странах Запад-
ной Европы и СШ А составляет порядка
2000.
..2500 USD, в то время как в России типич-
ные предложения - 800.
..1000 USD. “Большин-
ство ведущих производителей ПК уже предлага-
ют системы на новых чипах. Так, компьютеры
Dell на Pentium III 850 МГц стоят от 1949 USD, на
Pentium III 866 М Г ц -о т 2149 USD, и предназна-
чены для малого бизнеса и домашнего пользо-
вания" ('Ъ", №48 от 22.03.00). “Простая конфи-
гурация-500.
..600 у.е., отвечающая уровню дня
- 800 у.е. и выше. Иными словами, современ-
ный компьютер будет стоить столько же, сколь-
ко “486”-ой лет пять назад или Pentium III сегод-
ня" (“Известия", №17 от 31.01.00). Здесь 1 у.е.
равен 1 USD. Так обходится запрет на использо-
вание иностранной валюты во внутреннем об-
ращении.
Операционная система Windows в Санкт-
Петербурге предлагается за 75 USD, в то время
как на Западе типовая цена 300.
..400 USD. Эту
дотацию можно рассматривать и как 70%-й дем-
пинг. При таком демпинге можно уничтожить
любую отрасль промышленности буквально за
год-два, не говоря уже об электронной. Именно
это и произошло в России. Что же касается рен-
ты, то ее величину следует увеличить в три-че-
тыре раза. Т.е. ожидаемое значение около 4000
USD в год (300.
..400 USD в месяц), что почти на
полтора порядка выше, чем для Spectrum-ма-
шины. Таким образом, весьма проблематичны-
ми становятся даже коммерческие приложения,
на которые, вообще говоря, компьютер IBM и
ориентирован. Ни о каких компьютерах в обра-
зовании, а тем более домашних применениях не
может быть и речи. Не надо забывать, что в стра-
нах СНГ средняя зарплата составляет менее 100
USD (Россия - 80.
..90 USD, Украина - 40.
. 50
USD, Молдавия - 3.
..5 USD).
Также должны быть развеяны мифы о ка-
ком-то серьезном повышении производительно-
сти труда. По заявлению главы компании ЮКОС,
Михаила Ходорковского (“Ъ”, №202 от 27.10.00):
“Старой экономике России интернетизация не
даст ожидаемого роста. ЮКОС от использова-
ния Интернета в своей деятельности сможет эко-
номить около 30 млн. USD в год. Что является
мизером по сравнению с общим объемом про-
даж компании, составляющем 7 млрд. USD. А
мы - это ТЭК, дающий 40% от всего ВВП Рос-
сии". Ходоровский далее делает предположение
о том, что использование сети выгодно неболь-
шим компаниям с оборотом менее 100 млн. USD
в год и развитой региональной структурой, но и
это весьма сомнительно в свете вышесказанно-
го. Более того, если исходить из реального зна-
чения ренты IBM-машины, то вполне вероятно,
что 30 млн. USD в год придется записать не в
прибыль, а в убыток. А дотация производится в
том числе, и с той целью, чтобы Ходорковский и
дальше с упорством, заслуживающим лучшего
применения, двигал Интернет в массы.
Спрогнозируем динамику ренты. Будет ли
она уменьшаться, либо, наоборот, расти? Фак-
ты говорят о том, что, она будет расти и доволь-
но быстро. Все ресурсы США по сдерживанию
спада исчерпаны. В кредитно-финансовой по-
литике учетная ставка ФРС уже за гранью воз-
можного. Структурные изменения, связанные с
объединением корпораций и концентрацией про-
изводства исчерпаны (выигрыш объясняется
формулой
(9)).
Сбыт уже начал падать, падают
и объемы производства, а соответственно, цены
возрастают. Вполне вероятно, что пользователи
от ускоренной амортизации (2 года), навязанной
компаниями-производителями платформы IBM,
перейдут к нормальной амортизации (8 лет). По-
лучается сужение рынка вчетверо только за счет
изменения сроков амортизации. Опять же начи-
нает действовать “закон кремниевой долины”,
цены еще более растут, сбыт еще более падает.
В таких условиях администрацией США было
принято единственно верное решение, а, имен-
но, задействование внеэкономических инстру-
ментов регулирования. 11 сентября 2001 г. было
введено, в сущности, военное положение. Дей-
ствительно, обрушивание таких чудовищных пи-
рамид, как правило, приводит к непредсказуе-
мым последствиям. Как бы не пришлось вводить
комендантский час.
Так как уровень технологии, и, соответствен-
но, уровень технических характеристик есть
функция объемов производства, то некоторые
технические процессы и технические решения
окажутся невозможными. Для пользователей
это означает прекращение длящихся отноше-
ний . Поддержку будет невозможно осуществить,
даже выплачивая ренту.
Но и это еще не самый пессимистический
сценарий. Падение NASDAQ, либо величины
ему эквивалентной, более чем в 30.
.,50 раз (на
11 сентября 2001 г.) падение составило уже три
с лишним раза) приведет к переосмыслению по-
нятия прогресса, вскрытию лжи в картезианс-
РЛ
12/2001
предыдущая страница 17 Радиолюбитель 2001-12 читать онлайн следующая страница 19 Радиолюбитель 2001-12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст